Uw beleidsplan opstellen
Uw organisatie heeft een missie, een visie, een opdracht te vervullen. Maar doe eens de test: vraag aan vijf willekeurige medewerkers welke dat dan wel zijn. En ... huiver bij wat u te horen krijgt, want de neuzen wijzen vast in verschillende richtingen. En toch gaan niet uw medewerkers in de fout, omdat ze uw gedachten nu eenmaal niet kunnen lezen.
Wilt u uw team op dezelfde golflengte krijgen? Dan moet ú uw ideeën delen. Beter nog: ze helder neerschrijven in een beleidsplan. Zo schaart u al uw medewerkers als één m/v/x achter uw bedrijfsbeleid.
Meer dan ideeën
Ideeën, hoe briljant ook, blijven vaag zolang ze niet op papier staan. We willen, we zullen, we kunnen: daarmee komt u geen stap verder.
De eerste stap naar uw beleidsplan? Stel uzelf deze concrete vragen:
- Wat is ons precieze doel?
- Hoe en wanneer bereiken we dat?
- Welke middelen hebben we tot onze beschikking?
Uw beleidsplan als win-win
Drie ogenschijnlijk eenvoudige vragen vormen de basis. Daarop borduurt u verder en creëert u een beleidsplan dat steek houdt. Het geeft helder weer waarvoor uw bedrijf staat, wat u van uw medewerkers verwacht en … hoe u zich profileert naar de buitenwereld.
Kortom: een correct beleidsplan is een huzarenstukje. Maar wel een waarvan alle betrokken partijen happy worden: u, uw medewerkers, uw klanten, uw directie, ...
Laat uw beleidsplan opstellen
U hoeft niet te panikeren, want u staat er niet alleen voor. Onze copywriters schieten u graag te hulp. Zij zijn thuis in organisaties als de uwe, beitelen weer schérpe hoekjes aan wollige managementtaal, en verduidelijken uw bedrijfsplan met concrete voorbeelden. Vraag ons om raad.
