Hoe maak ik een beleidsplan? 

Uw organisatie heeft een missie, een visie, een opdracht te vervullen. Maar doe eens de test: vraag aan vijf willekeurige medewerkers welke dat dan wel zijn. En ... huiver bij wat u te horen krijgt, want de neuzen wijzen vast in verschillende richtingen. En toch gaan niet uw medewerkers in de fout, omdat ze uw gedachten nu eenmaal niet kunnen lezen.

Dus wilt u uw team op dezelfde golflengte krijgen? Dan moet ú uw ideeën delen. Beter nog: ze helder neerschrijven in een beleidsplan. Zo schaart u al uw medewerkers als één m/v/x achter uw bedrijfsbeleid.

Meer dan ideeën

Ideeën, hoe briljant ook, blijven vaag zolang ze niet op papier staan. We willen, we zullen, we kunnen: daarmee komt u geen stap verder.

De eerste stap naar uw beleidsplan? Stel uzelf deze concrete vragen:

• Wat is ons precieze doel?
• Hoe en wanneer bereiken we dat?
• Welke middelen hebben we tot onze beschikking?

Uw beleidsplan als win-win

Drie ogenschijnlijk eenvoudige vragen vormen de basis. Daarop borduurt u verder en creëert u een beleidsplan dat steek houdt. Het geeft helder weer waarvoor uw bedrijf staat, wat u van uw medewerkers verwacht en … hoe u zich profileert naar de buitenwereld.

Kortom: een correct beleidsplan is een huzarenstukje. Maar wel een waarvan alle betrokken partijen happy worden: u, uw medewerkers, uw klanten, uw directie, ...

Laat uw beleidsplan schrijven

U hoeft niet te panikeren, want u staat er niet alleen voor. Onze copywriters schieten u graag te hulp. Zij zijn thuis in organisaties als de uwe, beitelen weer schérpe hoekjes aan wollige managementtaal, en verduidelijken uw bedrijfsplan met concrete voorbeelden. Vraag ons om raad.